دانلود پاورپوینت افزایش توان رقابت پذیری با کاهش هزینه جهت رشته مدیریت در قالب 68 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
فناوری های بکار گرفته شده برای کسب, مدیریت, انباشت, نگهداری و تحویل محتوا و مستندات مربوط به فرآیندهای سازمانی, ابزارها وراهبردهارا گویند, به نحوی که به مدیریت اجازه داده شود تا به همه نوع اطلاعات سازمانی در هرجایی که قرار دارند دست پیدا کند. مدیرنیاز به دسترسی به اطلاعات درست به موقع دارد تا بتواند اهداف سازمانی نظیر خدمات مشتری, افزایش مزیت رقابتی را به مدد آنان برآورده سازد در حالیکه بطور همزمان مسئولیت مدیریت معقول هزینه ها را به نحوی به عهده دارد که با حداقل ریسک بتواند خویش را در چارچوبه ضوابط و قوانین به سمت اهداف هدایت نماید.
فهرست مطالب
زمینه های مورد بررسی
هزینه های مطرح در سرفصل کاهش هزینه
محرک های کلیدی کسب و کار
مدیریت محتوی
خواب کارخانه به اطلاعات نیازمند است
فعالیت های پشتیبانی اطلاعات لازم دارند
ضرورت حذف جدی دوباره کاری ها
نیازمندی هابرای دستيابی به موفقیت و ارایه ارزش به کسب و کار
پارادایم های کاهش هزینه های کسب و کار
رویکردهای متداول درکاهش هزینه
کاهش کدامین هزینه ها
تمرکز بر یکایک فرآیندها
مدیریت به موقع موجودیها در فرآیند تولید
تبعات راهبرد کاهش هزینه
جریانات ارزش افزا شناسایی شوند
رقابت پذیری
مولفه های محوری سنجش عملکرداقتصادی وکارآیی حکومتی
مولفه های محوری سنجش کارآیی تجاری وزیرساخت ها
محورهای هشت گانه تعالی روزانه
و...
فایل های دیگر این دسته
-
قیمت: 34٬000 تومان
پاورپوینت مدیریت استراتژیک ، چالش ها و موانع
-
قیمت: 30٬000 تومان
پاورپوینت مدیریت راهبردی
-
قیمت: 27٬000 تومان
پاورپوینت بررسی تغییر الگوی رفتار مدیران بر رضایت شغلی کارکنان
-
قیمت: 50٬000 تومان
پاورپوینت اصول و مبانی مدیریت
-
قیمت: 30٬000 تومان
پاورپوینت تشریح نظام آموزش و توانمند سازی کارکنان غیر هیات علمی
-
قیمت: 34٬000 تومان
پاورپوینت کارمند یابی جذب و گزینش نیروی کار
-
قیمت: 26٬000 تومان
پاورپوینت کارگاه آموزشی مدل تعالی سازمانی EFQM با 75 اسلاید
-
قیمت: 30٬000 تومان
پاورپوینت سیستم های اطلاعات مدیریت 33 اسلاید
-
قیمت: 30٬000 تومان
پاورپوینت نظام پیشنهادهای کارکنان : چالشها، مستندات قانونی، مفاد
-
قیمت: 24٬000 تومان
پاورپوینت فصل ششم توسعه پایدار 23 اسلاید