دانلود پاورپوینت متدلوژی ارزيابی و انتخاب راه حل و نظارت بر پياده سازی ERP جهت رشته مدیریت در قالب ۲۸ اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

در دهه ۹۰ میلادی سیستم های ERP توانستند سیستم های سنتی منسوخ شده را کنار زده و پیشگام مدیریت فرایندهای کسب و کار شوند. اولین پیاده سازی ها با مشکلات بیشماری مواجه شدند که بیشتر به دلیل عدم تجربه لازم سازمان ها ،مشاورها و سازندگان ERP ها در این امر بود.بسیاری از این مشکلات و تجربیات در طی سالیان مستند شده است.اما این مستندات نسبت به یکدیگر بسیار متفاوت هستند در نتیجه یکسان سازی مباحث این حوزه مشکل است.بر این اساس چندین متدولوژی جهت یکپارچه سازی این مستندات منتشر شده، پیشنهاد شده است.

متدولوژی  ارزيابی و انتخاب راه حل ، چارچوبی است که قدم به قدم ما را به سمت استقرار یک سیستم ERP هدایت می کند. پیاده سازی ERP ، مشکل ترین و پرهزینه ترین قسمت کار می باشد. دلیل هزینه زیاد استقرار یک پروژه ERP پیچیدگی و ریسکهای زیاد این کار است. چون همواره با انبوهی از مشکلات نظیر آماده نبودن اطلاعات ، مقاومت کاربران در برابر تغییر ، امکان پذیر نبودن عملیات Convert و در برخی موارد نیاز به ورود مجدد اطلاعات و نظیر آن مواجه هستند. متدولوژی ها چارچوبی ارائه می دهند که به کمک آن می توان نرم افزار مناسب را انتخاب و پیاده سازی کرد.

فهرست مطالب
ERP
ويژگيهای اصلی ERP
برخي از مزايای استفاده از ERP
مخاطرات ناشی از ERP
متدولوژی ارائه خدمات مشاوره درانتخاب راه حل ERP
نظارت بر پياده سازی ERP درسازمان